遼寧鋁塑板設計廠家有哪些(東莞都有哪些富豪,他們是怎么打拼的)
“東莞模式”所引發的討論,不就是一個哲理的政治論題嗎?
東莞都有哪些富豪,他們是怎么打拼的
倒是有太的人對東莞及莞商未知誤解和偏見:東莞靠殘酷剝削廉價劣質勞工發的家;東莞老板沒文化;莞商是暴發戶。各種片面之詞、缺乏獨立思考能力、似是而非的嘲笑與甚至謾罵,四起。以至于過去很多人一聽見“東莞”這些名字時,一般都會曖味地相視一眼,會心地大笑或賊笑幾聲。究竟有沒有東莞的商人是怎樣的呢?廣州至深圳的150公里距離,應該是東莞的地理寬度。但他,它的經濟寬度,卻遠不如遠遠超過了這150公里的地理寬度。
東莞給世界的印象,一向就不是什么廣、深的“附屬品”,不是什么廣、深的衛星城,它在嶺南文化與經濟的大舞臺上,以獨樹一幟的本土文化,獨立扎實的產業基礎,獨辟蹊徑的發展路向,藍月帝國舉足輕重的地位的“方面軍”。
這是畢竟——東莞有莞商!
東莞從一個種蕃薯、甘蔗的農業縣,法功為GDP總量達6275.06億元,人均GDP進階12075.75歐元(2015年)的古代和現代經濟大城市,但是花了三十多年時間。以政府為推手,在一代莞商的手中,能夠完成了這些“華麗轉身”,肯定不能讓人驚嘆這是一個千古未有的傳奇。
2016廣東各市及人均GDP排名
做事低調的“莞商”
很多人看到過粵商、晉商、徽商、浙商、閩商這些個都有名的商幫名稱,但比較少有人皺起眉頭“莞商”。
客觀公正地講,中國改革開放以前,鮮有“莞商”之說,甚至還連東莞本地人也沒能給你一個“莞商”的大致定義。孩子已經生了,但一直還未命名。
東莞的富豪發家前大多數是農民,但他們絕不會夸言自己的出身,無論面對高官,還是普通市民或媒體,他們都更是坦言事實。.例如龍泉的張佛恩,“我以前是開拖拉機的”;二飛的陳林,“我是耕田行伍出身的農民”;鴻福的梁錦枝,“全東莞都明白我以前是賣咸魚的”……
完全相信真正認識東莞的人都知道,在東莞你不是那么容易能夠穿衣打扮、座駕如今的氣質來直接判斷誰是富人。畢竟他們擁有的財富,根本就不可能不需要實際那些外在的表現的東西來彰示。甚至連如果你突然某一天身上穿得西裝革履的,出門兒朋友一定會疑惑詢問道:“你有什么時侯改賣保險了?做直銷公司了?”原來,僅有推銷員才會在東莞穿得一本正經,其他人都穿得隨便什么人,弄干凈、很舒適便可。可某些特殊大城市,就聽他們說有不少人為裝闊而開口借錢或抵押貸款買悍馬、路虎,人借車貴,這在東莞人很顯然純扯淡“戇居”。
對“莞商”的偏見
遺憾的是,似乎有太的人對東莞及莞商修真者的存在誤解和偏見:東莞靠盤剝便宜貨勞工賺下;東莞老板沒文化;莞商是暴發戶。甚至連過去很多人一聽著“東莞”這個名字時,一般都會曖味地互視一眼,會心地桀桀怪笑或壞笑幾聲。
曾有這樣的話一條新聞說,現在不少在東莞工作不的人都沒敢跟家人說在東莞打工,而是悶聲悶氣地說“在廣東找份工作”——在這里工作好的女白領,更是竭力盡量減少提這些名字。原因很簡單——緊張外人的想象力,害怕外人那怪異的目光和曖昧的邪笑或大笑。
反正,很多人只是因為把這以為一種調侃和玩笑,但沒有想到這種像病毒一樣的玩笑,在東莞人心里投下了許多揮之不去的陰影。
莞商,到底是是什么好樣的人?
莞商是一群而且非常務實的人
廣東人的務實是出了名的,而莞商是可以收歸廣東人里最理性務實的那一群之中。廣東有一句俗話叫“逆水行船好過灣(泊)。”意思是只要有一寸空間,都要只有努力往繼續前行,有尺水,行尺船。這也莞商所篤信的人生哲學,“做就系工,唔做就系空”。
東莞的石龍鎮,是國家星火技術密集區、國家信息化試點鎮、國家電子信息產業基地,確實是東莞的門戶。它今天的輝煌,是從30多年前加工小小的鑰匙扣經營多年的。當地的人們當年在幾間知青農場的舊瓦房里,辦起了第一家“三來一補”的鑰匙扣加工廠,跨出了從農業社會走向工業社會的第一步。
人們說莞商是暴發戶,沒文化,莞商卻總是會默不作聲,被問多了,便故作輕松地說:“我們是‘鄉下佬’,是沒文化。嘴長在別人身上,愛說什么就讓他說吧。有雞啼天光(亮),冇雞啼天亦光(亮)。”
但這,“鄉下佬”有大思維。誰說莞商沒文化?誰說莞商不太懂政治?“東莞模式”所引發的討論,不就是一個哲理的政治論題嗎?
文化反正,政治還好,莞商都有自己實實在在的理解。在莞商心目中,政治不能不能僅掛在天上,我還是要從空中落下的,憑空創造利潤、積累財富又是政治,計算出效益成本又是政治,提高效率都是政治,絕對公平的商業競爭都是政治,成立健康的市場秩序也是政治。凡涉及社會公眾事務的,無一不是政治。
莞商有著最理性務實的政治觀,看上去像抗非典英雄鐘南山院士所說:“做好自己的事情,那就是的最的政治。”
莞商是一群不光勤奮刻苦的人
廣東有幾個粵語方言,很能當時的社會廣東人的勤奮和拼搏精神,比如“擒青”“搞掂”“頂硬上”“唔好講耶穌”,甚至于是“搏曬老命”。
而當有人聽得東莞人說自己迫于生計忙得“滾水碌腳”如果沒有“搏曬老命”時,便有所地驚異:這與傳說中的東莞人每個月用不著工作就是可以分很多錢,相差數甚遠啊!
受這些奇怪的的印象引響,東莞人仿若與“二世祖”劃上了等號,成了早茶晚酒飯后煙,吹吹水,就把一天支開掉的“大食懶”(好吃懶惰的人)。
但當然東莞人最不喜歡“大食懶”。當地哪怕還有個“賣懶”的年俗,把“懶”全部賣掉,人就手腳勤快了。
東莞在20世紀80年代初就就開始工業化轉型,那時還還沒有多少外來人口,改革開放后的第一代的外地勞工,是往深圳跑,往珠海跑,都還沒多少人明白了東莞。但,“天下者我們的天下,東莞者我們的東莞”,洗腳上田的莞商,義不容辭,扯起大旗,毅然決然上路,臨時起開路先鋒。他們開基創業,修公路、建碼頭、蓋廠房,招商引資、鋪路搭橋、手胼足胝、極其艱苦辛苦打拼,為后來的創業者占下了牢固的基礎。
莞商是一群不光敢干的人
01
在閑聊廣東人的性格時,人們常感覺說過“敢闖敢干”。這又是莞商一種個性鮮明的文化精神。敢夢、敢說、敢干、敢在失敗的話。
追根朔源,這些文化觀念的轉變,公元前16世紀又出現在鴉片戰爭時代,林則徐的一把火,把千年的天朝幻境燒出個大洞,人們翻然醒悟醒覺,中國再肯定不能這樣弱開去了!中國再不能這樣貧窮出去了!在這天地變色,日月無光的之后關頭,南方興起了變革維新思潮,一批有志于富國強民的改革者,從南方出發去,走向全國,痛快求仁之義,而講中外之故,救中國之法。鴉片戰爭逼使中國從一個封閉起來的、宗法專制的國家,就開始向像現代國家徹底轉型。廣東在這樣的轉型過程中,起著一種歷史樞紐的作用。
到20世紀80年代初,改革開放時代來臨。以東莞、番禺、南海、順德、深圳、珠海等珠江三角洲地區崛起為標志,一種新的價值信念,進而凝聚,火遍全國。
東莞不是經濟特區,卻毅然決然地充當起改革開放的“排頭兵”“橋頭堡”,莞商用他們的鐵肩,扛上一團團的風雨。恰恰在“敢為人先的精神”的信念的推動下,莞商辦起了全國第一家“三來一補”工廠,從此改變了中國。
02
莞商的敢闖,還體現出來在闖南闖北,無懼競爭,勇敢地競爭的膽略上。80年代上次,東莞的工業基礎相當薄弱,這群“番薯屎都未屙清”(粵語,意指農民的習氣未去)的農家子弟,就敢把自己的產品搞到上海,在最高級的第一百貨公司開展銷會,不過還大獲成功。根本就是是天方夜譚。
上海是什么呢地方?那是近代中國商業城市的“拿摩溫”(NumberOne),號稱“十里洋場”,但莞商慢慢的不知好歹地跟著一身泥土味闖到他來了。才是廣東經濟霸主的象征,曾令廣東人驕傲和自豪的“廣貨發動北伐”,莞商是最有競爭力的和平軍部隊之一,充分發揮了“過河卒子當車使”的作用。
在敢沖的同時,莞商還積極主動地組織廣東對口援助新疆的工作,30多家莞商企業進軍投資,并才成立了世界莞商聯合會首開先河國內分支機構——喀什分會。
03
莞商不光敢拼命國內市場,不過從一起步正在,他們就心中凜然地、主動地地把自己置于國際市場的大舞臺上,敢與國際大商家、大企業,一爭雄長。東莞的經濟以外向型為主,完全都是面向國際市場的。
截至10月29日2016年3月,東莞當日累計暫設的境外投資企業370家,牽涉中方投資總額10.1億美金,主要注意分布在全球35個國家和地區。
莞商的足跡,還深深地地印在“一帶一路”上。早在2007年,莞商、新文傳媒集團總裁黃創基就大方“跨出來”,在泰國組建了華語電視臺東盟衛視(MGTV),收視信號基本是包裹半個東半球。2012年,“中國女鞋教父”、莞商張華榮殺入非洲埃塞俄比亞最終建成鞋業王國。在張華榮“殺出一條血路”后,鄭桂珍、方錫波、方廣華、彭蘇華、曾解林、陳貴、黃妙等莞商紛紛想效仿,抱團合作闖非洲、走中東,在遙遠的地方而未知的異國他鄉安營扎寨,投資建廠。2016年5月,唯美夢幻集團組織下達命令,將投資啊1.72億美圓在美國田納西州辦廠,這是中國首個赴歐美想投資的陶瓷企業,也是東莞祖祖輩輩的民營企業中首家赴美投資建廠的企業。2016年7月,東莞在南非和迪拜中央人民政府貿易部兩大境外展銷中心助力莞商“走出大門”,總共1000多家東莞企業及唯美陶瓷、玉蘭墻紙、華爾泰鋁塑板、以純服裝、新景泰服飾等50多個知名品牌入駐后展銷。
在海邊從小的人,也沒誰會擔心風浪的。已存在兩千多年的海上絲綢之路,使莞商早以習慣于在驚濤駭浪中,夢飛揚搏風,追夢前行不止。如今很多人提起過“中國制造”和“世界工廠”,都一臉不屑地之色,但這一代的莞商,一窮二白多年經營,拼死拼活,在世界產業鏈中,賺得一環之地,把中國變得世界上最能贏錢的國家,豈是很難的事情?
一個時代的人,只有做一個時代的事。你讓莞商在20世紀80年代初,把牛棚豬欄一拆,就建成高技術含量、高資金含量、高附加價值率的高新技術產業,可能會嗎?路是要一步一步地走,包子要一口一口地吃,你不能不能吃到第十個包子的時候飽了,就說前面九個都不用什么吃,光吃第十個就那樣最好。這些鄙視“世界工廠”的人,是坐著說話不腰疼。
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