暖通專業圖紙會審要點（建筑勞務項目經理工作流程）

畢節加固改造設計公司11-273.07 K閱讀0評論

1、另外、聯絡公司的各個部門做好項目前期的招投標工作，全額事業好《施工組織設計》,2、根據公司簽訂的施工合同，按項目規模大小籌建項目部,3、選好后項目勞務施工隊并得到上級領導贊成后簽定勞務分包合同,4、組織項目部管理人員比較熟悉圖紙，做施工現場總平面布置規劃，并制作現場總平面布置圖,5、組織項目各參建設單位能參加施工圖紙會審,6、按現場總平面布置圖，監督做了施工現場的臨時設施建設，除了：大門、圍墻、項目辦公室、工人宿舍、食堂、臨時道路硬化、大門口洗車平臺、臨時施工用電線線路架設、電箱安裝好等，能保證施工現場不滿足開工條件,同時做好資金、材料計劃

1、建筑勞務項目經理工作流程
2、建筑四大員
3、建設工程報建的基本程序有哪些

1、建筑勞務項目經理工作流程

1、另外、聯絡公司的各個部門做好項目前期的招投標工作，全額事業好《施工組織設計》。

2、根據公司簽訂的施工合同，按項目規模大小籌建項目部。

3、選好后項目勞務施工隊并得到上級領導贊成后簽定勞務分包合同。

4、組織項目部管理人員比較熟悉圖紙，做施工現場總平面布置規劃，并制作現場總平面布置圖。

5、組織項目各參建設單位能參加施工圖紙會審。

6、按現場總平面布置圖，監督做了施工現場的臨時設施建設，除了：大門、圍墻、項目辦公室、工人宿舍、食堂、臨時道路硬化、大門口洗車平臺、臨時施工用電線線路架設、電箱安裝好等，能保證施工現場不滿足開工條件。同時做好資金、材料計劃，按是需要有安排材料、機械設備進場后，施工中使用的施工電梯、井架、塔吊可以有資質的單位安裝好，并檢測合后報當地建設行政主管部門提交備案后再使用。

7、對付、全力配合建設單位項目的報建、報監、施工許可證辦理事項，絕對的保證項目盡快開工。

8、向建設、監理單位先申請動工，并幾方確定開工日期。

9、上門督促施工管理人員按建設單位和勘測院定的坐標點，通過建筑物的測量放線。鐵鉤小木樁、石灰粉把建筑物的軸線畫出。

10、通知建設、監理單位在內規劃部門并且約定驗線，主要注意全面檢查如何確定按照規劃部門定的坐標點放線施工。

11、組織機械設備和工人進場施工，回填基礎或進行樁基施工。

12、基礎開挖到圖紙設計標高后成員項目各參建單位參與地基驗槽。

13、地基驗槽合格后接受基礎分部工程施工，在施工過程中各個分項工程都要通知到建設、監理單位驗收，考試合格后再接受下道工序施工，在施工過程工程資料可以與施工進度同步。

14、基礎分部工程施工成功后項目部并且自檢，并把軸線、標高彈出來以便驗收。

15、組織項目各參建單位進行基礎驗收，同時完備工程資料簽字、公章手續。

16、主體分部工程施工，在施工過程中各個分項工程都要再通知建設、監理單位驗收，不合格后再參與下道工序施工，在施工過程工程資料必須與施工進度同步。

17、主體分部工程施工能夠完成后項目部進行自檢，并把軸線、標高彈出希望能夠質量驗收。

18、組織項目各參建單位并且主體驗收，同時完善工程資料簽字、單位蓋章手續。

19、電氣、給排水、消防、暖通、裝修施工，在施工過程中你是什么分項工程都要通知到建設、監理單位驗收，合格后再并且下道工序施工，在施工過程工程資料前提是與施工進度同步。

20、裝修分部工程、電氣、給排水、消防、暖通施工施工結束后項目部參與自檢，并把軸線、標高提示框，如果不是是住宅商品房還得請建設、監理單位通過逐套驗收。

21、組織項目各參建單位并且工程竣工驗收，同時完備工程資料簽字、單位蓋章手續。

22、工程資料整理，進行工程結算。

2、建筑四大員

為施工員,材料員,質檢員,安全員（稱為為建筑四大員）

施工員崗位職責

一、在項目經理的然后領導下陸續開展工作，堅決貫徹安全第一、堅持預防為主的方針，按規定搞安全防范措施，把安全工作落到實處，你做到講效益前提是講安全，抓生產是需要前提是抓安全。

二、誠懇比較熟悉施工圖紙、編制內各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按時足額去開會學，合理安排、科學引導、順利完成本工程的事故處理費施工任務。

四、互相協同項目經理、鄭重必須履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利參與，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制人員文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排好、實施、創建角色文明工地。

六、正式編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞起來分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）另外及時核算，并將核算結果及時得到通知承包部的管理人員，以備萬一及時加以改進施工計劃及方案，創建全國更高效益。

八、向各班組最后的命令施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時將進場，并進入成績合格狀態，以保證工程無驚無險參與。

十、不參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工切實保障工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，能參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加過圖紙會審和工程進度計劃的編制。

材料員

1、清楚施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進場。

2、對進場材料質量全權負責，做了跟蹤服務工作。手中掌握材料的使用情況。

3、對進入現場材料應分門別類胡亂堆放，依據材料性質采取的措施最有效防腐、防潮、防變型（質）措施。

4、對須復檢的材料應及時取樣檢驗，并與進場材料相按。

5、對現場材料損耗情況及時統計上報。

6、能保證零庫存，對堆積成山材料合算應用。

7、組建材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層。

質檢員

質檢員是房產施工過程中隨時系統檢查施工質量的人員，要擔質量責任.質檢員具體詳細的崗位職責:

1、全力配合技術全權負責搞好本工程的日常生產質量管理工作。

2、深入工地，督促和檢查條例的有關規定和制度的執行情況，并給予指導，這對違反或不條件符合質量和設計要求的施工，有權提出喝停，并馬上呈報技術專門負責如何處理。

3、依據原辦法的有關規定和制度，按時完成質量檢查與把關工作，及時能完成原始報表的整理、驗收工作。

4、對又出現的質量問題，要及時上報和提出糾正措施，豈能隱瞞事實和想要不報。

5、組織其它材料和全部竣工的檢查、驗收工作，并對質量評定提出來切合實際的意見。

6、在項目施工的初期或已經結束時，去協助技術負責填寫好信息反饋卡，并及時收集業主對工程質量的評定、意見。

內審員和質檢員他們的職責差別,據ISO9000標準的要求，任何單位要取得ISO9000認證證書，可以由本單位內部定期參與內部質量審核（簡稱內審）.質檢員的工作內容是:主要你們負責百分表.千分表.卡尺.裝配.先檢測.終檢和匯編語言質量報告.相對來說質檢員的工作量相當大,更繁雜,責任也更重.常見內審員不如我質檢員的工資高.

安全員

能保證在施工中不出安全問題.嚴格按施工規范施工,隨時雙重監督，對施工接受安全檢查，及時的先排除方便，每天晚上做了安全檢查和隱患記錄，每月決定安全檢查和隱患排除報告，形成解除勞動合同的通知文字存檔.