山東醫院招標信息網（魯政發[2020]10號 山東省人民政府）
,我讀的是二本，一個高不成，低不就的層級，當時學校新開一個專業：“工程管理”，屬于什么土木口，那時感覺做一個研發新型專業人才絕對很還好，說白了是自己作，總想嘗試新的東西，總想眾不同,這就與我聽說后來買二手車一樣，偏偏很多車型這個可以你選擇，那就是作大死買了一個當年剛出的新車，最后就是后視鏡破了，30塊可以可以解決的問題，全市都沒有我車型號的鏡片，就要開長途，沒法話1600換了一個總成！
魯政發[2020]10號 山東省人民政府
山東省人民政府關於貫徹落實國務院《政府工作報告》若干措施的通知當年學土木工程的你，現在在干什么
大學你選土木已經是是因為當時學校老師說：土木工程就業率更高。然后把就毅然決然地而然地選擇類型了土木專業。后來我們才突然發現，老師說得我知道，只不過是正所謂的就業率高僅僅只是因為因為需求大、自動離職多、又苦累得要命只不過。別人不愿意去去，缺口又大，不過可能會可能導致就業率高！
我讀的是二本，一個高不成，低不就的層級，當時學校新開一個專業：“工程管理”，屬于什么土木口，那時感覺做一個研發新型專業人才絕對很還好，說白了是自己作，總想嘗試新的東西，總想眾不同。
這就與我聽說后來買二手車一樣，偏偏很多車型這個可以你選擇，那就是作大死買了一個當年剛出的新車，最后就是后視鏡破了，30塊可以可以解決的問題，全市都沒有我車型號的鏡片，就要開長途，沒法話1600換了一個總成！然后那就是車子在三年內被遣離5次！！！！
回到選擇專業的問題中來，自從我選擇類型了‘工程管理’這些專業后，就發現了很多的問題，這樣的專業偏房建、偏造價，不過其他的內容如：法規、力學、經濟、管理等都要學，這就可能導致了什么都學，但是什么都不精的局面，多且雜！
學這些專業的同學，再后來想找工作五花八門，多的去做了造價、還有一個的去做了現場施工員、有的先去做了咨詢、有的當了監理、也有的在民營企業當了甲方，反正我是各個行業都有吧！
我是因為一些原因，兜兜轉去了中字頭，當時很多同學都相當嫉妒，說什么大企業有前途，工作好，福利高其他的。我也在同學的自吹自擂下迷失了方向。
聽說后來我元旦前地直接進入了中字頭，但發現與別人說的、自己想的已經不一樣。
剛進來沒一兩天，就受了當頭一棒，別人也是臨時合同工，而我是勞務派遣工，當然了這只不過是我們項目，當年招聘信息出去的有2/3是派遣工。因此自己不是什么開始員工，在很多地方都是被選擇性的遺忘、托大。
剛去項目沒幾天，我們項目的領導就領著臨時工去外面聚會吃飯，惟獨就沒叫我！當時的內心是五味雜陳。
后來我們在帶徒、去安排工作的時候，我永遠永遠是最差的那一個！
剛開始還僅僅不表現出在明處，后來我們項目工點多處夏天開花，我們一些剛過來的年輕人就被有安排在工地，我還以為如果能自己只有努力，就能能夠得到認可，而我還是自己想多了。
我被安排好為測量工，而其余幾個被有安排為技術工，技術工是比測量工高一級的，所以工作過程中就再次出現了他們有安排我你做事這種局面，同時過來的，才剛做事情我就成了別人的下屬！
目的是趕不上別人的腳步，我是拼了命地工作，是想憑借自己的付出帶給回報，但真很容易！
監理：你一個剛畢業后的，會搞測量嗎？錯了你付得了責嗎？你有什么東西權利給我報檢，讓你們誰誰誰打個給我！
施工隊：你不是個搞測量時的嗎，能不能做又又不是你們說了算，拿個雞毛當令箭！
領導：你們儀器測量沒別人耗神，沒事多去現場學點東西，最好別一回來就站著，年輕人要多拼一下！
同事：那個明天要關模板，趕快去放個線。紅線放了嗎？你要把數據交給你們我。現場說這個偏位了，你們怎么搞的，做事認真點。
其他這些，讓我一下子像是掉入冰窖一樣，總覺得全項目，我地位最低！
在我還是被雷鳴項目呼之則來揮之則去的時候，有一天項目上的技術主管和兩個技術員在請長假時候又出現了重合，先請假的人被批了，只不過后面一個新同事家里有急事，沒有辦法也請病假了，慢慢的工地上出現了五天的空檔期！
在這個時候，我被臨時‘任命’，作為工地上的技術主管兼技術員。
我你記得當時剛‘暫任’的第一天，領導就讓我去辦公室領了一條中華，我帶著一口袋的中華煙，在工地上見監理、甲方就發煙，當時覺得又不是自己的無所謂了，在那一天中，監理和甲方被我的煙給嗆到了，一天中抽了無數只煙，當時他們一眼就看到我就跑，生怕我再給煙給他們抽。
快樂的時光總是會短暫的，在我充當技術主管的那段時間里，我都覺得當技術主管也都沒什么難的，僅僅就是配合協調幾方關系，隨意得很！
后來我們我又又回到了原點，重新開始搞測量，重啟后我的苦逼之路，但是令我怎么也想不到的是，在我指揮技術主管的那五天之中，各方人員對我看法突然發生了驚天巨變的變化，監理和業主三次在項目經理跟前提及我，對我大肆搜刮贊揚了一番。我也在莫明其妙地給工地幫忙解決了一個難題，當時我自己也蒙的。
因為技術主管在走以前，有個地方需要落實整改，監理一直卡著不讓過，可是他出去的時候，那個地方已經正在工程施工了，當然我自己也蒙的，我完全沒有做太多的打點，監理也真不知道只是因為什么好原因，就讓我過了！
這件事，一直被現場的副經理看在眼里，他對我也發生了一些轉變。
就在事情過去了了超過半年之久，項目即將來到搶進度，項目部不得擅入新開兩個工點，很可能是之前的事一直被領導記著，我能夠順利地升到了技術員，開始從事外貿現場技術工作。
但這些并沒有什么決定我地位低的局面，因為自己是派出工，所以在很多時候，我比新來的技術員地位還低，所有的的累活、加班熬夜的活基本都都到了我的頭上。
我記住，新來的技術主管讓我一個人趕寫施工資料，我每天在工地忙完出去一個人要寫五本原始記錄，然后把又要給監理寫五本，那段時間讓我突然間懷念起以前做測量員的日子，也許你是而且我是派出工吧，人嘛總會找軟柿子捏。
事情即將來到一絲轉機的一件事那就是，我們工點的技術主管由于一些原因與項目經理鬧了太大的矛盾，大部分不可調和，新技術主管一氣之下提出自動離職，公司也就坡下驢的不同意了（不提叫技術主管A吧，畢竟后面他也會初次出場）。
而事情不可能發生的快也發展起來得快，項目部一時間不能安排好新的技術主管出席工作，后來在項目領導多個方面考慮下，中,選擇實力提升我充當技術主管，幸運女神像是命運眷顧我一樣，我搖身一變，擁有了工點的技術負責人，不過事情也就沒那你成功了，肯定而且我是再派工吧，所以我我只提了職位，還沒有提薪資，也就是說我是技術主管的職位，拿技術員的工資！
但最起碼又是提了一步，所以才當時并沒有過多的想法，立馬投身到了項目建設中回來，的原因自己工作不很認真，能吃苦，承壓能力強，我在項目部既沒的四個工點中脫引而出。
別的工點因各種原因，也是有的會又出現一些問題，但唯有我們工點一直順風順水，所有的任務全是保質保量的按時甚至還延后能夠完成，所以才項目部的一些領導又是對我佩服得五體投地。
有一次，公司即將舉辦一個技術交流會，也到底是誰把我的名字報上去了，就在我去找項目經理請病假去出差的時候，項目經理卻死也不很樂意讓我走，說是工地還差結果一打顫，不愿意直接出現任何一點問題，讓我一定要堅持兩個月崗位，然后再項目經理去見我的面給公司打了，意思是我不可或缺的，不能不能輸入趕回崗位！
也許應該是這回，項目經理忽然發現自己我對項目部應該挺不重要的，所以就是為了增強我的積極性，他主動地地給公司提交讓我順利轉正的要求，當我清楚這件事后，我欣喜的十分感謝他，哪怕這么多年過去了，他都是我唯一當然的領導。
可是項目經理鋪了路，但順利轉正的難度卻遠遠遠超過我的想象。第一次順利轉正考試的時候，我覺著我應該是分數很高，但結果出卻沒有我，第二次順利轉正考試的時候，又是相同的情況，我就在來回的考試中熬完了項目竣工。
后來一次與許多項目的技術員一起聊天的時候，才知道一點到，原來可以轉正考試只是一個幌子，那些名額是丟給有后臺的人的，而那個技術員也靠了三年一次都是沒有過！從此我也對順利轉正再也不能不抱任何一點希望了！
項目完工后，項目經理又可以找到了另一個新的項目，就將前的態度好的人帶了過來，其中就和我。
公司每年會招聘60-80個新人，其中技術人員占1/3左右吧，最后那一年我們新項目一個新技術員都就沒分到，再后來我才清楚到，原先是公司沒有招聘到那你多人，而且技術人員更少，因此人員短缺，再再加大量人才的流失，會造成公司用人十分不安。
的確那一件事與我關系并不大的，但令我怎么也想不到的是，這件事為我的轉正之路再打開了一道口子，很有可能是公司為留住可以做到的人員吧，公司破天荒的主動去找到我，讓我再繼續可以參加接下來的事情的轉正考試（考試每年2次），當我我并不知道公司的想法，我一直記得另項目技術員跟我說的話，我剛開始一直還以為是公司考試人員不夠，讓我去湊數的，也就是‘陪跑’，但是因為不好意思然后回絕公司，所以我那次我我還是去能參加了，是在是沒有一絲一毫準備好的情況開去不參加的。
讓我萬萬沒想到的是，我原以為考得非常差，最終卻出乎意料地選上了，真夠造化弄人，考得好的時候選不上，考得不好的時候卻被選上了。
我慢慢的藍月帝國了公司正兒八經的開始員工，從那以后也是有五險一金的人了，讓我在項目上也能微微抬起頭做人要了！
新項目在今晚開工后，我卻又一次被幸運女神老天眷顧。
由于公司人員流失過快，我們原項目的工程部長離職后，職位一直合適人選過去，我就迷迷瞪瞪地做上工程部長的活，沒人說什么，竟像是當初商量一下好的一樣。
我就這樣拿技術員的工資，做工程部長的活一直做了半年以上。
聽說后來，有其他項目缺人，可能是項目經理早就知道公司有調我走的想法，他在一個工作的下午把我叫到了他辦公室，跟我說，你能力好，我不期望你走，但是我沒法提你當工程部長，只不過其余幾個跟你一起來的人也有能力，但是學歷也高，如果提了你，其他人當然有意見，因此你應該做工程部長的活，可是不拿工程部長的工資。
我被項目經理的話楞在原地幾秒，當時是為發展起來（工資）我向項目經理一句話了自己的想法，“我想走，一個工程部長也沒，我走就會有兩個工程部長”，因此我真接一時腦抽的說了我愿意調走。
就這么，我調回來另一個項目成功升為工程部長，而那個項目也選了一個工程部長，雙贏！
新項目人員才剛配足，我到了才發現到整個項目也就項目經理和我兩個人！
我是即做技術員、又做工程部長、也要兼職做項目總工，卻拿著工程部長的5000多塊錢！
我一人分擔三職，無疑是幾乎也沒一點光明時間，每隔一天不超過的時候有100多個通話，每個月費都超300元！
可是我卻怨言甚少，埋著頭苦干，卻忘了那句老話“會叫的孩子有奶吃”。
我的工作也唯有項目經理一個人明白，但他又是那種‘白眼狼’，像是喂不飽的狗！過了好一會兒可研編制搞順了，后面項目部也幾撥他們來了人，我的付出就這么被泯然于眾在了人員迭代的事情中。
沒過多久，項目部再次遭遇新的總工、新的測量，終于我的工作就被分攤了一大半。由于項目先天下不足和管理問題，項目部虧損嚴重，除此之外第個半年除了，其他所有的時間項目部是口袋空空，賬上無錢。在這段時間內，項目總工與項目經理的矛盾愈發很明顯，接著最后是項目總工卷鋪蓋走人！
然后把我又結束了一人分幾角的工作模式，工作上的壓力以及強度壓得我喘不過氣！在我兩次向項目經理提出加人的情況下，項目經理也對我喪失了耐心，但是他是那種將心事埋在心底下不易表現出不出來的人，表面上可以表示贊成，心底下卻在思量著別的的方法。
結果，項目經理才想到了他懷疑最“仙魔無界”的解決方法，那是將我提上‘副’總工這個聽都沒聽過的職位，將工資增加500塊，然后把一人承擔責任三個人的責任，做三個人的事！
就算也提了一步，我沒法那樣安慰自己，接著一個人默默地地能夠承受，像度日如年一樣挺過了這種項目！我還以為項目經理會對我的表現有了感受，哪里明白，我拼死拼活換來的卻也他大街上的詆毀！
在這個度日如年的項目完工后，我長吁一口氣地分配到新的項目，但面臨的卻是更進一步的深淵！
新的項目仍舊延續它公司的傳統，畫大餅、包括肆無忌憚的壓榨剝削！我依舊以‘副’總工的名義承擔部分大幾億項目的總工，每天晚上與特殊人拉好關系，天天低聲下氣、陪著笑臉，飯桌上喝酒如水，為的只不過自己那一點希望的‘錢’途！
在下一步的幾年里，我時總承擔責任上一級甚至還是上幾級的責任，每天也將自己的能力發揮出來到極致，這些年中，我嘗習過武某些領導畫的完全不同味道的餅，也唯一體悟到人情事故的社會能力不能不能華指一切，我有無數次想徹底放棄的念頭，但結果還是挺了上來，這些年我對所謂的的中字頭完全沮喪，也對土木這樣的行業徹底失去了興趣，但我又不能現在放棄你，我并非要去互相爭辯什么，我只是因為要提醒別人我有能力在這樣的人情社會你做到總工這些職位！所以我至多我現在沒法先放棄！然后把，我給他定了一個目標，能夠做到總工就辭職！
到最后，在我一頓人情社會上的表現，我也如愿地能做到了項目總工！接著應該是：土木工程埋在土，天涯任飛翔任我飛。
我離職了！更加謹慎決絕的辭職了！
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