倉儲規劃步驟（倉庫系統的設計包括什么和什么）

鋼結構設計11-086.27 K閱讀0評論

更有可操作性,熱情不吝賜教,倉庫空間很價格不菲，要高效建議使用，以盡量減少在產品上提升太大的成本,如果增強成本少，終于會使產品沒了吸引力,但，貨物應不要壘高，最好就是密密麻麻的壘堆，貨堆之間的過道最好不要窄,分開儲庫存物以備萬一拿出貨物；,將銷量很好的貨物放置在接近你的郵箱區的地方；,將大宗貨物可以儲存在靠近了這個貨物陶造面的地方；,倉庫系統的設計包括什么倉儲規劃步驟,

本文目錄

1、倉儲規劃步驟
2、倉庫用什么設備管理好
3、倉庫設計的概念

1、倉儲規劃步驟

倉儲規劃一般分為以上步驟：第一，項目的起動準備；第二，數據的處理和分析；第三，繼續討論未來策略的目標；第四，系統需求分析；第五，規劃設計；第六，方案的評估選擇；第七，細步設計；第八，方案先執行。

倉儲規劃目的：1、想提高倉庫利用率、提升倉庫存儲量。2、體系所有的倉儲流程、提高工作效率。3、以便日后倉儲工作人員管理、能減輕工作量。4、增加企業形象這些與現代化倉儲模式的兼容性。

倉儲規劃前期準備工作：1、打聽一下可以做到倉儲鏈的工作流程。2、所了解倉儲貨品的特性。3、打聽一下現在倉儲工作人員的管理模式

歸納：隨著經濟的發展，倉儲物流行業漸漸逐步發展中。特別是近幾年來，電子商務行業的興起，十分的帶動的倉儲物流行業的發展。倉儲模式也在緊接著時代的變革而徹底轉型，這一切都是是為能夠更好的適應現代化倉儲的需求。的原因以上特殊因素的刺激，讓越來越多人意識到了倉儲規劃、倉儲設備的重要性。

擴展資料：

倉儲管理

進行快速有效的倉儲管理，才能很好地能發揮倉儲管理在供應鏈中的作用。

第一部曲：追

倉儲管理應具備什么資訊歷史追溯能力，前伸至物流運輸與供應商生產放貨狀況，與供應商生產排配與實際中放貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與物流商并且ETD/ETA一根線歷史追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——遠遠離開供應商工廠拋貨的碼頭多少量，趕到供應商人員外包倉庫的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具趕回出發地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具返回目的地多少量，抵達公司工廠的碼頭多少量，趕往公司生產線邊倉多少量，與VMIMin/Max庫存系統兩端補貨狀況。

第二部曲：收

倉庫在收貨時應常規條碼或更先到的RFID掃描來最后確認出料狀況，關鍵點和：取決于人供應商送貨時，送貨資料還沒有采購人員VPO號，倉庫應及時找相關的部門查明原因，最后確認此貨物如何確定今日此時該收進；在清點數目物料時如有物料還沒有達到小于包裝量的散數箱時，應開箱一遍清點數目，去確認確認無誤，方可收進；發貨系統掃描去確認時，如系統不接授，應及時找相關的部門查明原因，確認此貨物是否需要收進。

第三部曲：查

倉庫應必須具備貨物的收驗能力，是對設計資質物料（只有幾家供應商可供選擇類型的不大競爭市場和壟斷貨源的獨家供應市場的A類物料）而且管制，嚴控數量，單獨的倉庫，24小時保安監控；建立包材耗材免年檢制度，特別要求供應商這對線邊正常的包材耗材全額補償及時補貨退換；相對于物料儲存時限接受分析并設定正常的物料處理時限。

第四部曲：儲

物料進倉可以做到不落地后或起碼你做到（儲放到棧板上，可隨時移動），每一種物料只能有一個散數箱或散數箱集中在一個棧板上，存儲地時限手動警示，不要能夠做到儲位（Bin-Location）管制，能做到NoPickList（工令備檢單），沒法移動聯通！

第五部曲：揀

揀料參照工令耗掉順序來做，能你做到依燈號下指示揀料則屬上乘（又稱PicktoLight），揀料時建議你做到自動啟動掃描到扣帳動作，及時辦理變更庫存信息說下中央調度補貨上架。

第六部曲：發

倉庫發料參照工令備揀單發射擊料、工令、備料單與揀料單應三合一為佳，可以做到現場工令耗用一目了然，在用不自動掃描系統另外信息傳遞管理和經營。

第七部曲：盤

整理打盤依然遵循散板散箱散數原則。比如1種物料總數103個，是10箱（每箱10個）加3個零數，在跟著小編一起來看看單上年終大盤點掰指頭方法應不能寫10箱×10個+3個=103個。是對物料要接受分級分類，最終達到判斷各形物料解讀一時間，定期盤點可分為日盤/周盤/月盤；日解讀一可以搭配MoveList（庫存移動單）跟著小編一起來看看；每月1號中午12點付帳能完成的目標要修改。

第八部曲：退

以整包裝退換為去處理原則，全面處理時限與去處理數量應能夠做到至少整包裝即退或每周五下午3點整批退光，能做到ForceParts（線邊倉自動補換貨）制度完全改變RMA（退料再確認：ReturnMaterialAuthorization）做法，與VMIHub退貨暫存區互相訪問原則，沒有要求供應商做付費包裝箱供應。

會影響倉儲設計什么的因素

⒈在關聯倉儲電腦設計的空間，人力和機械化中間需要做出權衡。

⒉固定不動的及可變的貨物儲位布局。

⒊朝前翻修及往上擴建

⒋揀貨及補貨功能

⒌雙站臺及單站臺布局

⒍有帶于過道的空間及清潔液于儲存的空間。

2、倉庫用什么設備管理好

倉庫是物資流通中的一個重要環節。它基本包涵四個方面的功能。一是‘進庫’。二是‘出庫’。三是‘堆存’。四是‘統計’。‘進庫’乾坤二卦物資進庫前的二次檢驗，貼標編碼。及扔入指定區域、重新指定貨位。出庫，按提貨單所示，產品名稱、規格、型號及數量，核實資料后扔入庫外。堆存，按物資體積的大小，數量及易碎、進、出頻率改變物資在倉庫的位置，一般大不壓小，易碎遠離通道，穿過頻率高的靠倉庫大門。做統計，及時的在軟件系統中輸入輸入因進庫而減少的庫存，則難根據情況出庫物資的庫存數。依然盡量帳物庫存完全相同。倉庫管理有用嗎5S管理模式的（收拾好、重新整頓、徹底清潔、清掃及素養）。其實現在有更多的有針對性的管理軟件，它針對行業特點而定制！更有可操作性。熱情不吝賜教。